Waardeburgh is vorig jaar gefuseerd met Present. Alle medewekrers van Present zijn vanuit Beaufort gemigreerd naar AFAS. Bouke heeft deze migratie begeleid, zodat de juiste lijnen uitgezet zijn en de migratie tijdig afgerond kon worden.

ActiVite is voor haar interne rapportages volledig overgestapt op Aurum, een BI product van Accordis. Via deze BI rapportages heeft ActiVite inzicht in zowel haar ECD (ONS Nedap) processen als de AFAS processen. Dit alles vanuit 1 Power BI rapportage. Bouke heeft voor deze BI rapportages alle stuurinformatie uit AFAS ontsloten, gemodelleerd en gevisualiseerd.

Bij Koraal werd rond de maand mei naar alle medewerkers een mail gestuurd die mogelijk een te laag BT tarief hadden. De vraag was of ze deze wilde verhogen. Met behulp van AFAS Profit hebben we dit proces volledig geautomatiseerd en hoeft de SA niks meer handmatig te doen. De medewerker kan zelf via InSite het tarief verhogen.

Doordat Bartimeus al diverse jaren met AFAS Profit werkt was het autorisatie landschap behoorlijk vervuild. Hans Vervat heeft toen een Autorisatiescan gemaakt en een advies gemaakt hoe dit weer beter en strakker te organiseren. Tijdens zo'n scan zie je dat als externe adviseur er met een objectieve blik naar kijkt. Sommige aanbevelingen had de klant verwacht, maar ook zeker een aantal zaken niet. Hiermee kan het cijfer van de Accountant weer opgekrikt worden.

Doordat Teylingereind al diverse jaren met AFAS werkt was het tijd dat de inrichting van InSite werd aangepakt. Zowel de structuur van het menu als ook de look en feel hebben we volledig opgepakt. Samen met Melissa, Marlieke en Reinier hebben we dit tot een succes gemaakt.

Voor Cello heeft Hans Vervat het proces van Onboarden geoptimaliseerd conform de nieuwe AFAS Standaard. Daarnaast hebben ook de koppeling met Codex/CheckX gemaakt voor de digitale controle van diverse aan te leveren documenten. Dit zorgt voor een stuk rust in het proces van controle op de juistheid van de documenten wat voor de Zorg wel heel belangrijk is.

ASVZ heeft de volledige ERP suite van AFAS geïmplementeerd. Tijdens deze implentatie heeft Hans Vervat het testproces opgezet door de processen in kaart te brengen. Op basis hiervan kon de testcoördinator met de inhoudelijke mensen de testen uitvoeren. De resultaten bespraken we gezamenlijk om zo tot juiste rapportage voor de stuurgroep te komen.

Ziekenhuis Amstelland heeft regelmatig wijzigingen in de vaste verrekenprijzen (VVP) van haar artikelbestand. Bouke heeft een U-turn koppeling gemaakt die er voor zorgt dat de VVP automatisch bijgewerkt worden, rekening houdend met inkoopkorting, BTW en inkoopcolli. Door deze koppeling word elke dag de VVP op artekelen bijgewerkt, zodat handwerk bespaard wordt én het artikelbestand altijd up-to-date is.

Bij het Oogziekenhuis Rotterdam functioneel beheer ondersteund bij het oplossen van incidenten en de optimalisatie van HR-processen.

Van Campen Consulting heeft al haar processen geborgd in AFAS. Bouke heeft Stefan van Asten ondersteund om op basis van deze data een bruikbaar Power BI dashboard te maken. Dit dashboard ontsluit alle relevante processen in één rapport.