Bij de inrichting van AFAS bij Kwadrant Groep in Drachten ben ik betrokken als werkgroepvoorzitter migraties en koppelingen. Samen met Fabian Gehrels zorgen wij ervoor dat alle betrokkenen de voorbereidingen treffen om de data uit de oude applicaties gemigreerd wordt en dat de koppelingen tussen AFAS en de overige applicaties tot stand komen. De werkzaamheden bestaan uit veel overleggen met de klant, Yenlo die de migraties verzorgd en de koppelingen realiseert, AFAS die de inrichting verzorgt en overige stakeholders. Dankzij de prettige samenwerking met Fabian werken wij toe naar een succesvolle livegang per 1 januari 2025.

Ik ben voor de ouderenzorgorganisatie KwadrantGroep (Drachten) projectleider voor het ERP deel van de totale AFAS Implementatie. Na een gedegen voorbereidingsfase afgelopen jaar (eind 2023) zijn we begin dit jaar gestart met de implementatie van de ERP onderdelen. Binnen scope valt zowel volledig financieel (incl. abonnementen en projecten) als inkoop. Op 1 januari 2025 zal de livegang plaatsvinden.

Bij Merem werkzaamheden kunnen doen voor de inkoopafdeling na livegang. Inkoop ondersteuning gegeven bij het gebruik van AFAS omtrent het verwerken inkoopaanvragen tot ontvangst van de producten. Het inkoopproces is verder geoptimaliseerd naar wens van de inkoopafdeling, zodat zij zelf geautomatiseerder kunnen werken.

Bij Oosterlengte coördineer ik de HRM/Payroll tests als testcoördinator. Ik beheer de UNIT, KETEN en Gebruikersacceptatietesten met TestMonitor, met als doel een succesvolle afronding en implementatie van de systemen.

Bij ZGT hebben we ondersteund bij de blauwdrukfase (huidige-werkwijze vs. AFAS-werkwijze) om vroegtijdig besluitvorming over verandering te kunnen doen. Vervolgens hebben we testcoördinatie geleverd op de op te leveren procesonderdelen vanuit de HRM/Payroll implementatie.

Bij Wilhelmina Ziekenhuis Assen begeleiden wij met Fikss de implementatie van de volledige AFAS ERP-suite. Mijn rol binnen deze implementatie is projectmanager voor het HR- en payrollgedeelte

Raymon heeft ons als externe specialist ondersteund bij de implementatie van AFAS en speelde ook een belangrijke rol in de nazorg en het beheerwerk. Hij toonde zich zeer kundig en wist exact wat hij deed. Als hij ergens het antwoord niet direct op had, bleef hij net zo lang zoeken tot hij de oplossing had gevonden. Zijn inzet zorgde ervoor dat zowel grote als kleine meldingen tijdens en na de implementatie snel en effectief werden opgelost, waardoor processen soepel bleven lopen en stagnaties werden voorkomen. Naast zijn vakinhoudelijke expertise was hij een prettige collega om mee samen te werken, met een goede dosis humor en een positieve werkhouding. Ik kan Raymon zeker aanbevelen voor vergelijkbare opdrachten!

Voor Stichting Pantein ben ik de projectmanager bij de HRM & Payroll implementatie van deze ziekenhuis en VVT instelling. Stichting Pantein stapt over van Visma.net naar AFAS. Met onze Fikss implementatie aanpak zorgen wij in samenwerking met AFAS voor een succesvolle implementatie en conversie.

Bij Treant Zorggroep was ik consultant tijdens de analysefase voor de AFAS-implementatie en testmanager gedurende de ERP implementatie.

Bij Kwadrant was ik testmanager tijdens de implementatie van AFAS ERP en HRM.