Voor CuraMare hebben we een meerdaagse payroll training opgezet en gegeven. CuraMare heeft ervaren applicatiebeheerders in dienst die gespecialiseerd zijn in HRM en ERP, alleen het specialisme voor payroll ontbrak nog :) De training is een combinatie geweest van PDL onderdelen (wet- en regelgeving) en AFAS payroll applicatiebeheer (bijv bouwen looncomponenten).

De B2C inrichting van KiesZon moet overgezet worden naar een nieuwe omgeving en daarbij ontvlecht worden uit de huidige B2B omgeving (ERP). Als consultant ondersteun ik bij deze ontvlechting, begeleid ik een aantal workshops en help ik mee met de inrichting.

Voor V-Kam word ik ingeschakeld bij HRM, CRM en financiële vraagstukken. Er wordt veelal gewerkt met cursusmanagement en de financiële module. Ik ondersteun bij het beheer en los spoedvragen en blokkerende foutmeldingen op. Daarnaast draag ik zorg voor nieuwe inrichting en optimalisaties van de huidige inrichting.

Binnen het implementatietraject van onze klant ben ik verantwoordelijk voor het migreren van data vanuit het bronpakket naar het doelpakket. Samen met HRM zorgen we voor een volledige, juiste migratie van data in het nieuwe AFAS systeem.

In de grotere implementatie van de AFAS software, coordineer ik samen met de klant en haar SA afdeling de migratie van de juiste LC onderdelen, en vertaling van bron naar het nieuwe AFAS software pakket. We maken hierbij gebruik van Yenlo als migratie partner, in deze driekhoek zorgen we voor een accurate en tijdige migratie van de SA data. Hierdoor zijn we in staat snel salaris runs te maken en te borgen dat we tijdig klaar zijn voor de live-gang

Implementatie AFAS ERP VGGM: Procesbeschrijving, Impactanalyse, Implementatie HRM/Payroll en de change/communicatie daaromheen.

Implementatie AFAS ERP VGGM: Procesbeschrijving, Impactanalyse, Implementatie HRM/Payroll en de change/communicatie daaromheen.

Het bouwen van nieuwe koppelingen tbv de integratie tussen 2 AFAS omgevingen. Het betreft zowel financiële, HRM als logistieke koppelingen en zowel Update- als GetConnectoren dienen ingericht te worden.

Bij Bravis ziekenhuis maakte ik onderdeel uit van het Functioneel beheer team ERP. Issues oplossen m.b.t. inkoopfacturen, inkooporders, contracten, Financieel, Filelinx, Boxwise enz.

Voor Bravis ziekenhuis heb ik het nieuwbouwportaal ingericht. Bravis Ziekenhuis kwam met een uitgewerkt plan, waarna ik de inrichting deed. Daarbij heb ik het volgende ingericht: Contracten, aanmaken van projecten, aanmaken van inkoopaanvraag op het project, autorisaties.